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 　　在人類文明及生存水平越來(lái)越的基礎(chǔ)上，一味的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)很難再讓企業(yè)有大的突破，而想要有新的跨越，就需要有更多與眾不同的思維模式。如機(jī)械行業(yè)就是很明顯的一個(gè)例子。

　　。是大同的，企業(yè)也不例外，雖然不同的企業(yè)所采用的推廣方向都有所差異，但有一些技術(shù)方面的精髓仍然是相通的。例如國(guó)際上某知名品pai的手機(jī)廠商，其采用獨(dú)特的新穎的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)模式，把YL的用戶體驗(yàn)放在*位，而盡管其價(jià)格較同行相比一直遙遙*，居不下，但仍擋不住用戶的搶購(gòu)熱潮，雖說(shuō)其銷量并非*位，但其利潤(rùn)確遠(yuǎn)遠(yuǎn)手銷量**的大眾品pai。類似模式的公司由于具有自己獨(dú)立的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)專利和構(gòu)造，因此一旦面對(duì)國(guó)際金融風(fēng)暴等，它也往往能夠比其它公司更具抗災(zāi)力。

　　從很多類似企業(yè)中汲取精華，我們明白了與眾不同的重要性，客戶體驗(yàn)的重要性，售后服務(wù)的重要性，只有把這三項(xiàng)做的不斷的完善，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們隆中重工機(jī)械有限公司也將不再只憑細(xì)沙回收機(jī)價(jià)格來(lái)與同行競(jìng)爭(zhēng)，而更多的把上面三項(xiàng)進(jìn)行豐富和改革，歡迎廣大感興趣的朋友前來(lái)考察。